<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!-- Generated on Sun, 27 May 2012 09:12:41 -0700 -->
<rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom">
  <channel>
    <atom:link href="http://software.intel.com/ru-ru/articles/Business-plan-IT-product-Crusial-problems-and-Solutions/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
    <title>Intel Software Network Комментарии фид</title>
    <link>http://software.intel.com/ru-ru/articles/Business-plan-IT-product-Crusial-problems-and-Solutions</link>
    <description></description>
    <language>ru-ru</language>
    <item>
      <title>От guryev.vasiliy</title>
      <description><![CDATA[ От себя мне хочется добавить, что данную статью можно доработать до полноценного методического пособия для написания бизнес-плана IT продукта, с готовыми алгоритмами, примерами и формулами для расчета, например, финансового плана. Структура бизнес-плана также должна быть значительно расширена.
Готовое методическое пособие уже можно будет использовать на следующих Летних школах Intel и не только в России, т.к. основные применяемые методики были взяты мною из иностранной литературы. Разве что при разработке финансового плана будет необходимо придерживаться Европейских норм оформления финансовых документов - это тоже не проблема! (В случае с США - они уже переходят на Европейскую систему бухгалтерской отчетности).

Вопрос лишь в том, заинтересован ли Intel в такой работе?
 ]]></description>
      <link>http://software.intel.com/ru-ru/articles/Business-plan-IT-product-Crusial-problems-and-Solutions/#comment-32333</link>
      <pubDate>Thu, 08 Oct 2009 04:06:28 -0700</pubDate>
      <guid isPermaLink="true">http://software.intel.com/ru-ru/articles/Business-plan-IT-product-Crusial-problems-and-Solutions/#comment-32333</guid>
    </item>
    <item>
      <title>От Блоги Intel® Software Network &amp;raquo; Лето с Intel для профессионального роста: 16 проектов «школьников»</title>
      <description><![CDATA[ n/a ]]></description>
      <link>http://software.intel.com/ru-ru/articles/Business-plan-IT-product-Crusial-problems-and-Solutions/#comment-32598</link>
      <pubDate>Tue, 13 Oct 2009 04:01:56 -0700</pubDate>
      <guid isPermaLink="true">http://software.intel.com/ru-ru/articles/Business-plan-IT-product-Crusial-problems-and-Solutions/#comment-32598</guid>
    </item>
    <item>
      <title>От Alexei Alexandrov (Intel)</title>
      <description><![CDATA[ Без конкретного примера бизнес-плана данная статья является чересчур абстрактной. Не вижу никакой новизны - все сказанное здесь может быть почерпнуто и в других источниках (да, скорее всего, англоязычных). ]]></description>
      <link>http://software.intel.com/ru-ru/articles/Business-plan-IT-product-Crusial-problems-and-Solutions/#comment-32888</link>
      <pubDate>Sun, 18 Oct 2009 05:23:27 -0700</pubDate>
      <guid isPermaLink="true">http://software.intel.com/ru-ru/articles/Business-plan-IT-product-Crusial-problems-and-Solutions/#comment-32888</guid>
    </item>
    <item>
      <title>От guryev.vasiliy</title>
      <description><![CDATA[ Алексей,
Данная статья является анализом результата работы над 4 бизнес-планами, в рамках летней школы Intel Spb 2009. В данной статье, я старался проанализировать все проблемы, с которыми столкнулись ребята, при написании бизнес-плана.

Ниже привожу список работ:
"Набор сервисов для предотвращения образования автомобильных “пробок”"
Леско С.
"Извлечение семантической информации из фотографий"
Павлов. Е
"Сервис удалённого тестирования производительности ПО на различных программно-аппаратных конфигурациях"
Шудрак М.
"Сервис локального информирования и позиционирования"
Кирюшин А.

Если Вам нужны более конкретные примеры или Вы просто хотите ознакомиться с работами ребят - вы можете обратиться к организаторам летней школы Intel Spb 2009. ]]></description>
      <link>http://software.intel.com/ru-ru/articles/Business-plan-IT-product-Crusial-problems-and-Solutions/#comment-32891</link>
      <pubDate>Sun, 18 Oct 2009 06:34:49 -0700</pubDate>
      <guid isPermaLink="true">http://software.intel.com/ru-ru/articles/Business-plan-IT-product-Crusial-problems-and-Solutions/#comment-32891</guid>
    </item>
    <item>
      <title>От Dmitry Oganezov (Intel)</title>
      <description><![CDATA[ Все описанное в данной статье вполне справедливо, но вот на чем я хотел бы заострить внимание…  

Перед тем, как говорить о проблемах бизнес-планов, на которых сконцентрировался автор, нужно понять ЗАЧЕМ вообще стоит браться за написание бизнес-плана. Прочитав статью, можно сделать неверный вывод: бизнес-план пишут исключительно для того, чтобы получить инвестиции. Это не так. Основная задача бизнес-плана -  помочь САМИМ создателям продукта выработать оптимальную стратегию его разработки и продвижения.

Итак, главный вопрос – зачем. И только потом – как. К сожалению, ответа на  главный вопрос я в статье не увидел.  

Наверное, именно поэтому проблема написания бизнес-плана «стоит весьма остро в России»? :) ]]></description>
      <link>http://software.intel.com/ru-ru/articles/Business-plan-IT-product-Crusial-problems-and-Solutions/#comment-33171</link>
      <pubDate>Fri, 23 Oct 2009 04:18:22 -0700</pubDate>
      <guid isPermaLink="true">http://software.intel.com/ru-ru/articles/Business-plan-IT-product-Crusial-problems-and-Solutions/#comment-33171</guid>
    </item>
    <item>
      <title>От guryev.vasiliy</title>
      <description><![CDATA[ Дмитрий, спасибо за комментарий!
Статья является прикладной, и, возвращаясь к комментарию, отвечает на вопрос "Как?".
В разделе "резюме проекта" необходимо поставить акцент на инвестиционную привлекательность проекта. Сам бизнес план пишется для того, чтобы понять, имеет ли вообще смысл выходить с данным продуктом на рынок. Если имеет - то какая бизнес модель должна быть использована. (Вовсе не обязательно, что сам разработчик будет его реализовывать)

Пример: В случае с сервисом анализа ситуации на дороге С.Леско, мы пришли к выводу, что реализовать прямую модель управления светофорами не получится, т.к  рынок уже достаточно насыщен (порядка 10 компаний, занимающихся разработкой, внедрением и эксплуатацией подобных систем, Например в С.Петербурге, Новосибирске, Москве. Т.к дорожное хозяйство находится в ведении государства - то единственный способ получить заказ - выиграть тендер). Было принято решение использовать следующую бизнес модель: предоставлять информацию о ситуации на дороге логистическим и транспортным компаниям, а также частным автомобилистам по средством ПО для мобильного телефона(один из вариантов).

Говоря в целом, Ваш комментарий поднимает более глубокие вопросы, такие как близорукий подход в делах, не умение адаптировать западный опыт к российским реалиям и т.д. ]]></description>
      <link>http://software.intel.com/ru-ru/articles/Business-plan-IT-product-Crusial-problems-and-Solutions/#comment-33265</link>
      <pubDate>Mon, 26 Oct 2009 06:49:16 -0700</pubDate>
      <guid isPermaLink="true">http://software.intel.com/ru-ru/articles/Business-plan-IT-product-Crusial-problems-and-Solutions/#comment-33265</guid>
    </item>
  </channel></rss>
