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昨天看到的时候感觉可能主要还是内容的原因，今天在网上做了个学习，发现目前最热播的连续剧收视率也只有3%+，（http://ent.163.com/special/wsdsjshbz/ ）做点数学功课：

以目前最新的热播剧“回家的诱惑”为例（单集最高收视率3.69%，收视份额18.77%。）：全国有线数字电视用户数近8799万（http://house.xinmin.cn/fczx/2011/03/03/9578202.html ），按8800万*3%=264万单集最高收视率

而在互联网上，仅奇异网一家http://www.qiyi.com/dianshiju/hjdyh.html 382,310,961次点播，28006207人评价，简单估算3.8亿/64集=平均单集收视率也达到了593万！

看来直播的传统电视模式完败。。。 --tom

中国银联正式推出在线支付和手机支付业务

今天下午，中国银联正式推出“在线支付”和“互联网手机支付”两项业务。此举意味着银联无卡交易虚拟平台实现了线上线下的综合服务。
据了解，此次银联推出的新的在线支付服务，不再局限于面对面的刷卡交易，消费者可通过网络、手机方式订购商品或缴费，只需提供卡号和相关信息就可以完成支付。

此外，用户无需开通网银即可实现网上支付，货到付款时无需提前向第三方账户划款，交易资金在个人银行账户内冻结，由银行完成预授权担保。

具体操作上，除可以使用银行网银支付外，用户还可通过银联网上银行卡交易转接平台进行普通支付（仅需输入卡号和密码）、认证支付（仅需输入银行卡认证信息）、快捷支付（仅需注册用户并关联银行卡）和储值卡支付。

用户在网上支付时，货到付款时无需提前向第三方账户划款，交易资金在个人银行账户内冻结，由银行完成预授权担保（金融级预授权担保），避免用户利息损失和资金挪用风险。

目前，该平台已经与铁路网上售票电子支付系统对接，有望实现铁路网上购票。但暂不支持区县以外地区。

据悉，已有157家银行与中国银联签署协议，有60多家银行已接入无卡支付服务平台。银联宣称，今年年底将有200多家银联境内外成员机构陆续实现接入。

微软首次展示最新操作系统Windows 8

自己的几个观点，供大家讨论：
1. Win8的思路完全是为了平板+触摸屏
2. 这个界面放到电视上也不错，把常用的操作归纳一下也就是上下左右，加menu；估计在遥控器上也不难实现
3. 多任务的切换主要看针对显卡的优化程度，不知道对Intel/ARM平台的具体要求如何
4. ARM平台目前也出现了几种图形标准，有ARM自己的，有Nidia的，也有powerVR的，不知道Win会优先考虑哪种？
5. 看到office软件和文件系统，忽然给我种感觉win8=win7+一套新的皮肤，希望以后的版本能真正体现出MS的“革命性变化” 8 ）

前几天看到N9发布还有些兴奋，希望能不日看到真实产品，但今天Stephen Elop 放话了，N9会是meego系统的终结者，无论n9多么牛x，多么热卖！不知道Intel还会如何做Meego。。。

怎么都感觉这哥们像是微软派来的 8 ）

http://www.engadget.com/2011/06/ ... a-hi/#disqus_thread

Nokia's Stephen Elop is still over MeeGo, even if the N9 is a hit

By Brian Heater posted Jun 25th 2011 12:16PM

大家一起来看看 吧 8 ） --tom
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沃顿知识在线：谷歌陷入“永久性测试”怪圈
http://www.sina.com.cn 2011年04月04日 11:31 新浪科技
　　导语：美国沃顿商学院旗下电子杂志《沃顿知识在线》上周三刊文称，虽然谷歌的“永久性beta”战略在网络服务市场获得成功，但在智能手机和平板电脑等硬件领域却未必能够奏效。不过，如果谷歌能够成功整合内外资源，或许仍有希望挑战苹果。

今年2月，摩托罗拉Xoom平板电脑面向Verizon Wireless的网络正式发售。很快，用户就纷纷开始抱怨这款产品所采用的谷歌Android操作系统在运行第三方应用时频频崩溃。谷歌的常规战略是首 先发布一款新产品，然后再根据用户反馈进行改进。专家称，尽管该模式在Gmail等其他网络工具上运行良好，但却很难被应用于智能手机等硬件设备。事实 上，他们认为，当这家搜索巨头开始拓展其他市场时，这种习惯于推出所谓的“beta”(公测版)产品，然后再频繁升级的做法，或许会成为一大障碍。例如软 件、电视机顶盒和平板电脑等。
　　分析师将谷歌的这种方法称作是“永久性beta”。按照这种战略，谷歌会推出某款新产品的早期版本，然后观察用户反映。问题在于，部分产品在实 验过程中的粘度不够，尤其是当用户必须要为产品付费时。例如，谷歌去年推出了Google TV，该产品可以为电视增加互联网功能。在经历了最初的喧嚣，并与三星和索尼等电视制造商合作推出了几款产品后，谷歌已经不再积极推广这个项目。百思买 CEO布莱恩·邓恩(Brian Dunn)3月24日发表声明称，消费者并未表现出与电视进行互动的积极兴趣。与此同时，在意识到Xoom所遭遇的问题后，谷歌将暂缓平板电脑专用 Android系统——蜂巢(Honeycomb)——的开源时间。
　　沃顿商学院的专家赞赏谷歌这种探索新市场，并迅速放弃失败产品的战略。例如，谷歌的社交网络项目Buzz、在线协作软件Wave都已经通过这种 方式被淘汰。然而，这些专家却认为，随着谷歌逐步进军消费电子等全新市场，或许是时候改变一下这种战略了。因为这类市场的赌注更大，而用户的期望也更高。 “永久性beta”或许很适合Gmail等免费的网络服务，但在其他领域，却有可能引发灾难。
　　“网络服务和云计算的兴起将整个科技领域推向了‘永久性beta’的思维模式中，”沃顿商学院法律研究和商业道德教授凯文·沃巴赫(Kevin Werbach)说，“这种中心化托管服务的优势在于，它可以持续推出新的版本，而不必担心新品发布姗姗来迟。”
　　这种频繁更新的模式或许适合桌面软件领域，但沃巴赫和其他专家却指出，将“永久性beta”用于硬件领域并非易事。“在互联网领域，产品发布和 升级的周期或许很短。只要代码存有漏洞，并收到了用户反馈，就可以在几小时内进行修复，最多也不过几天时间，”沃顿商学院运营和信息管理教授卡迪克·霍桑 纳格 (Kartik Hosanagar)说，“代码漏洞所产生的破坏不太严重。而在硬件领域，产品开发、生产和最终投向市场的周期太长，要在几个月内修复问题并推出新的硬件 都很难完成，更不用说几小时或几天了。”
　　沃顿新媒体总监肯德尔·怀特豪斯(Kendall Whitehouse)认为，谷歌或许只需要针对不同市场改进产品开发方式即可。“具体到软件的升级问题，有三个层次：谷歌在云计算领域的地位很稳固，只 要升级了在线应用，所有用户都能能够使用新版本；第二层则是传统的桌面软件，它可以向用户推送升级通知，但通常需要用户接受升级；最棘手的是第三层，也就 是当软件与你无法控制的硬件合作伙伴的设备紧密绑定时。”他说。

完整文章：

http://tech.sina.com.cn/i/2011-04-04/11315368281.shtml

ALS是肌肉萎縮性側索硬化症的略稱。又稱漸凍人症。

文中所提到的bug，2002年就报出来了，9年没有被解决掉，最后是这样的一个人解决的。这个bug是：https://bugzilla.gnome.org/show_bug.cgi?id=78514

再贴一张这个程序员的最后照片。一位ALS患者在生命走到尽头前用脚贡献了最后一个代码补丁

Adrian Hands就是一位ALS病人，他在已经失去了运动能力、双手残废无法使用键盘的情况下，用脚在一个莫尔斯码键盘模拟器上编写代码，为GNOME提交了生 命中最后一个patch。

以下是他的儿子Ian Hands在GNOME的邮件列表里的一段话
I would like to extend my thanks to the gnome team/community for a great last moment with my dad. Adrian H

阿汤：看来Meego手机已经成为过往云烟了。。。关于这篇演讲几个想法：1. Intel会如何处理Meego？放弃还是在大点的手持设备（上网本/平板）上继续玩玩？2. Nokia下一步会与谁合作？google？WebOS？MS？目前听到的消息貌似MS的机会更多一些。3. 这篇演讲还不错，只是没有说清楚Nokia下一步要如何做，Nokia的手机还是比较经典的（在手机功能上，个人认为到现在还是最好的）希望他们能走出困境。----------------------------------大家好，我恰好想到一个故事很适合在这里讲。从前有个人，他在北海的一个钻井平台工作。有一天晚上，他被剧烈的爆炸声惊醒，他看到的是整个平台都在燃烧。不消一会儿的工夫，火焰就把他团团围住了。在浓烟和高温的笼罩下，他花了很大工夫，在一片混乱中爬到了平台的边缘。当他从那里向下看的时候，看到的是漆黑、冰冷而不详的大西洋海水。
火势还在持续接近他，这个时候他只有区区几秒的时间来做决断。是继续站在平台上，等待着熊熊燃烧的大火将自己吞噬；还是一跃而下，坠进30米以下的冰冷海水。在这个时刻，这个人站在一座起火的平台上，而他不得不做一个艰难的决定。
他决定跳下去。这对他来说是个很不可思议的决定。在正常情况下，他绝对不会想要跳进冰冷刺骨的海水里。然而这并非寻常的情况，他所站的地方是一座燃烧着的平台。坠落和海水的温度并没能杀死他，他幸存了下来。当他得救之后，他说，是那座起火的平台，让他抛弃了自己的原则，做出了不可思议的决定。
此时此刻，我们就站在那座起火的平台上。我们现在要做的，是决定我们应该如何改变自己。
在过去的几个月里，我从股东那里，从运营人员、开发者、供应商，从你们每一个人那里获得了许多宝贵的意见，我把这些都一一向你们做了汇报。今天，我要告诉你们的，是我从这些信息中学到了什么，以及我认为我们下一步应该怎么做。
我学到的最重要的一点是，我们正站在一座起火的平台上。
此时此刻，我们还能听到此起彼伏的爆炸声，每一个我们的弱点，都变成了一股炽热的火焰，正在向我们迅速扑来。
我们的竞争对手，就正在后面煽风点火，他们来的速度比我们想象的要凶猛得多。苹果公司就是其中之一，他们重新定义了智能手机的概念，创造了一个封闭但非常强大的产品体系，吸引了众多的开发人员。
在2008年度，300美元以上的手机市场中，苹果只占25%份额；到了2010年，这个数字暴涨到了61%。他们无疑正处在一条极速增长的轨道上，在2010年底，他们的年度收益增长率达到了78%。苹果公司证明了一件事，就是精巧的设计和绝佳的用户体验，能够吸引用户为这样一部高价手机买单，能够吸引开发者为这个平台注入众多的应用软件。
然后Android来了。在过去的两年里，Android创造了一个商业体系，不但能够吸引开发者，还能够让运营商和硬件厂商从中获益。在一开始，Android是为高端价位的手机设计的，现在他们已经占据了很大一部分中端手机的市场，而无疑地它将会迅速席卷100欧元以下的手机市场。Google在这个领域成为了一股具有强大吸引力的势力，正在强有力地将业界的发展拽向自己的轨道。
低端手机市场也绝对不能轻视。2008年，联发科技创造了手机生产的完整芯片方案，使得中国深圳的厂商们能够以不可思议的速度不断推出新的手机。他们这个体系已经占据了全球三分之一的市场，使我们在发展中国家的占有率受到了威胁。
就在我们的竞争对手争天夺地，在我们的市场份额火上浇油的时候，诺基亚在做什么？我们落在了后面，我们错过了强有力的市场趋势，我们错失了良机。在那个时候，我们还沾沾自喜，以为自己作出的都是正确的决定。然而，拜伟大的事后诸葛亮精神所赐，我们终于明白了自己已经落后市场很多年。
第一部iPhone诞生于2007年，然而时至今日，我们仍然没有一部在用户体验上哪怕是接近iPhone水平的产品。Android加入这个圈子仅仅才两年，现在他们在智能手机的产量里已经占据了绝对上风。实在是太不可思议了。
在诺基亚里，我们有很多智慧的头脑，为我们提供创新的绝佳来源。然而我们把创新变成产品的速度实在是不够快。我们曾以为MeeGo平台会帮我们赢得高端智能手机市场，但以现在的发展速度来看，即使到2011年底，我们在市场上也只有一部基于MeeGo的产品。
在中端市场，我们只有塞班。作为业界领头羊的北美市场，已经通过激烈的市场竞争证明了塞班并不具有实力来跟对手比拼。与此同时，实践证明了塞班的步伐会越来越艰难，它无法满足消费者对用户体验日益膨胀的要求，使得我们的新产品研发速度越来越慢，又不足以充分展现新一代硬件平台的实力。因此，如果我们还固步自封，坚守过去的老路，只会让自己越落越远，看着我们的竞争对手远远而去。
在低端市场，中国的代工厂商推出新设备的速度到了什么程度，用诺基亚员工半开玩笑的说法，“在我们精心整修一部ppt文档的时候，他们就能推出一部新手机”。他们推陈出新速度之快，价格之低，都在挑战着我们在这一市场范围的地位。
最令人费解的是，面对敌人的强大挑战，我们却连战斗所需的武器都还没搞定。在今天这样激烈的竞争环境里，我们仍然在试图为每一个价位范围量身定做特定的设备和对应的系统。
移动设备的竞争，现在已经变成了产品体系（ecosystem）的竞争，这里的产品体系，已经不再仅限于硬件产品和它附带的软件，而是包含了开发者、应用软件、电子商务、广告、搜索、社交应用、位置服务、互联通讯等等众多的因素在里面。我们的竞争对手蚕食了我们的份额，靠的不是设备，而是先进的产品体系。意味着我们只剩下了两个选择，要么创造并催化出一个自己的产品体系，要么参与先进的产品体系来改造我们自己。
现在是时候让我们做出决断了，就在此时此刻，我们的市场份额还在下降，我们的创造力在枯竭，而时间正在从我们的指间流逝。
周二的时候，标准普尔公司（注：Standard & Poor，美国权威金融分析机构）通知我们，我们的A级长线收益和A-1级短线收益上了他们的信用下滑评估榜。穆迪公司（注：Moody's，美国著名信用评级机构）在上周也做出了类似的调整。简单来说，这意味着未来的几周里他们会对诺基亚的运营情况作出全面的评估，然后决定是否降低我们的信用评级。（译者注：再降可能就是不赚钱的BBB级或者更低的垃圾股了）这些信用评级机构为什么会在考虑做出这样的修改？因为他们觉得我们的竞争力可能出了问题。
在全球，诺基亚的消费者信心指数正在下滑。在英国，我们的品牌信心指数现在是20%，比去年下滑了8个百分点。这意味着英国的每五个消费者里，只有一个倾向于选择诺基亚品牌。在我们传统强势的其他市场，这一数字也在下滑，例如俄国、德国、印度尼西亚、阿联酋……这个清单会越来越长。
我们怎么会落得如此地步？为什么在全世界都在进化的时候，我们落在了后面？
这正是我一直在思考的问题。我认为，这至少是部分归结于我们诺基亚内部的态度问题。我们的平台在燃烧，而我们却自己在做火上浇油的事。在这样混乱的局势里，想要让我们的公司重新定位，驶向正确的航线，我们现在的责任感和领导能力还远远不够。我们做出过几次错误的决定。我们的创新没有能够迅速的变为产出。我们在内部甚至没能达成团结合作的共识。
诺基亚，我们的平台是在着火呀。
我们筹划一条通往光明的道路----一条能够重建我们领导地位的路。当我们在2月11日的发布会上宣布新战略时，你们将会看到我们做出了很大的努力，使得我们的公司发生了改变。但我依然相信，只要我们团结一心，我们将能够勇敢自信地面对未来的挑战。让我们携手并进，共同选择一个更加美好的未来。
正是那个起火的平台，使得站在平台上的那个人，改变了他长久以来的原则，选择了一条勇敢而冲动的途径，跃进了一个他无法预见的未来。他活了下来，使这个故事成为了传奇。此时此刻，机遇就摆在我们面前，我们为了生存，也能做出同样不可思议的决定。

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三星发布Smart TV智能电视，可上网，跑应用

由 Bin Chen 于 15 days 之前发表

文章分类: 高清电视, 独家报道

这是三星在中国首次全面介绍智能电视及其应用界面，Smart TV配置了智能应用中心（Smart Hub） 它是三星推出的整合式电视节目界面，将网络内容、Apps应用程序、AllShare内容、传统电视频道列表等等所有电视机相关的节目内容整合到一个使用 界面中，同时带搜索功能，它将自动搜索电视机本地内容（Apps程序、Allshare连接的PC、USB连接的硬盘、HDMI连接的BD等等），更深入 的搜索就是在互联网上搜索（Google/MSN 提供互联网搜索支持），同时带网络浏览器（Web Browser），支持Flash文件播放，可以登陆土豆、优酷等视频网站观看网络视频；另外三星手机和平板还可以下应用变成电视的遥控器。
这个界面感觉还不错，有search，推荐，列表。但不明白为什么会有个登录的按键？电视是个人产品还是家庭产品这是大家一直有争议的一点。而且我所希望的搜索是希望帮我找到自己想要的内容而不要去管他是哪里来的，只要是我电视上能看的就ok了。--tom

从这张图来看这个tv得要配鼠标了 8 （

竟然没有找到鼠标？！不过这个遥控器比较传统，不知在网页里面操作感如何

主界面？感觉还比较简洁，只是我更喜欢打开就看到电视/video的界面。

VeryCD关闭下载服务，或将转型

作者: Safen Zhai，发布于2011年01月23日20时08分.分类: 深度分析, 行业趋势..

著名的下载网站VeryCD因尚未取得试听许可证，将要关闭下载相关的服务。

VeryCD由黄一孟成立于2005年，致力于成为最大的免费P2P分享基地，为互联网用户提供方便。VeryCD一度成为中国互联网用户搜索和分享、下载视频、音乐最重要的来源之一。

在传出将要关闭下载之后，曾经的VeryCD忠实用户均表示惋惜。黄一孟也在微博上说：“7年的心血和积累，说关就要关，说停就要停。没有人能甘心，但也早料到这一刻会突然到来。现在所能做的，维有面对现实，准备好勇气，即使全部推倒从头再来，我们也绝不放弃。”

同时，另外一种声音也表达出对与VeryCD关闭下载的认可和同意，毕竟其传播的内容均为没有版权的影音内容。这对于良好的网络环境有所影响，同时侵害了制作者的利益。针对这样的声音，黄一孟在微博表示：“全面正版是社会进步的表现，我们对此并无怨言，VeryCD去盗版化是顺势而为，目前所需要做的，是如何帮助用户便捷得获取到正版内容。但是目前还有大量未引进得内容，没有合法得渠道提供给用户，不得不说是一大遗憾。”

关于VeryCD的未来发展，有消息表示其将会向SNS发展以及在线视频观看。基于其现有的庞大的影音资源积累和用户群，以及用户所产生的内容，发展SNS是一条相对容易的道路。但会直面豆瓣这样传统具有影音分享功能的SNS竞争。而视频在线观看业务也会和Youku等视频网站产生重叠。

正版化的问题一直在困扰国内的互联网内容提供商。视频网站在努力通过签约电视台等方式提供更多的正版内容，音乐网站也开始和唱片厂商签约以正版化。同时，用户也逐渐意识到使用盗版内容的劣势，倾向于更多地选择正版内容。从之前的BTChina被关闭可见，下载网站的道路并不好走。也许这次下载服务的关闭对于VeryCD正是一次机会。

VeryCD的改变或许会给它带来一次全新的机会。而正版化问题也值得我们更多的探讨和关注。